Principios de Manufactura Esbelta
Objetivo del curso:
Objetivo del Curso de Principios de Lean
El objetivo del curso de Principios de Lean es proporcionar a los participantes un entendimiento profundo de los fundamentos de la filosofía Lean, así como las herramientas y técnicas necesarias para identificar y eliminar desperdicios en los procesos. A través de la formación, se busca:
Desarrollar habilidades para implementar mejoras continuas en los procesos de trabajo.
Fomentar una cultura de eficiencia y productividad dentro de las organizaciones.
Capacitar a los participantes en el uso de herramientas Lean como el mapeo de flujo de valor, 5S, y Kaizen.
Facilitar la comprensión de la importancia de la satisfacción del cliente en la optimización de procesos.
Promover el trabajo en equipo y la colaboración en la búsqueda de soluciones efectivas.
Al finalizar el curso, los participantes estarán equipados con los conocimientos y habilidades necesarias para aplicar los principios Lean en sus respectivos entornos laborales, contribuyendo así a la mejora de la eficiencia y calidad en la organización.
A quien va dirigido:
Posiciones a las que va dirigido el entrenamiento de principios de Lean
Gerentes de Operaciones
Supervisores de Producción
Ingenieros de Procesos
Analistas de Mejora Continua
Equipos de Calidad
Personal de Logística
Responsables de Proyectos
Empleados de Línea de Producción
Directores de Planta
Equipos de Ventas y Marketing
Responsables de Recursos Humanos
Como me beneficio de este curso:
Beneficios del Curso de Principios de Lean Manufacturing
1. Comprensión de los Principios Lean
Los participantes aprenden los fundamentos del Lean Manufacturing, incluyendo conceptos como el valor, el desperdicio y la mejora continua. Esto les permite entender cómo optimizar procesos y aumentar la eficiencia.
2. Reducción de Desperdicios
El curso enseña a identificar y eliminar desperdicios en los procesos de producción, lo que puede resultar en una reducción significativa de costos y tiempo.
3. Mejora en la Calidad del Producto
Al aplicar principios Lean, los participantes pueden implementar controles de calidad más efectivos, lo que lleva a una mejora en la calidad del producto final.
4. Aumento de la Productividad
Los métodos aprendidos en el curso ayudan a optimizar flujos de trabajo, lo que resulta en un aumento de la productividad y una mayor satisfacción del cliente.
5. Fomento de la Cultura de Mejora Continua
El curso promueve una mentalidad de mejora continua dentro de la organización, incentivando a los empleados a buscar constantemente formas de mejorar procesos y resultados.
6. Herramientas Prácticas
Los participantes adquieren herramientas y técnicas prácticas, como el mapeo de flujo de valor y 5S, que pueden ser aplicadas directamente en sus entornos laborales.
7. Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
El curso también fomenta habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, esenciales para implementar cambios y mantener una cultura Lean en la organización.
8. Ventaja Competitiva
Las empresas que adoptan Lean Manufacturing pueden obtener una ventaja competitiva al ofrecer productos de mayor calidad a menores costos, lo que puede mejorar su posición en el mercado.
9. Adaptabilidad a Cambios
Los participantes aprenden a ser más flexibles y adaptativos a los cambios en el mercado y las demandas del cliente, lo que es crucial en un entorno empresarial dinámico.
10. Networking y Aprendizaje Colaborativo
El curso proporciona oportunidades para el networking con otros profesionales del sector, facilitando el intercambio de ideas y experiencias que pueden enriquecer el aprendizaje.
En resumen, tomar un curso de principios de Lean Manufacturing no solo mejora las habilidades individuales, sino que también puede tener un impacto significativo en la eficiencia y efectividad de toda la organización.
Requisitos para tomar el curso:
Tener la libertad y el alcance de implementar estos principios en tu lugar de trabajo.
Temario:
Temario Programa de Lean Manufacturing:
Fundamentos Lean:
o Principios de Lean Manufacturing
o Los 7 desperdicios
o 5’S
Standard Work
o Ayudas visuales
o Procedimientos
o Movimientos y Tiempos
o Análisis de capacidad
SMED
o Análisis de las actividades
o Actividades internas y externas
o Actividades paralelas y secuenciales
o Medición antes y después en cambios rápidos
Value Stream mapping
o Mapa de flujo de valor antes y después
o Takt Time
o Ciclos de mejora
o One-piece flow
o Balanceo de línea
Kaizen
o Estructura de un Kaizen
o Formatos
o Antes y después de un kaizen
o Tipos de Kaizen
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Instructor:
Ing. Alejandro Mendoza
Horas de curso:
30 horas
Sesiones:
Una sesión por semana, en total 10 sesiones.
Horarios:
6:00 pm a 9:00 pm
Costo:
$8000
Ciudad:
Tijuana
Modalidad:
Presencial con opcion online