Principios de Manufactura Esbelta
Objetivo del curso:
Objetivo del Curso de Principios de Lean
El objetivo del curso de Principios de Lean es proporcionar a los participantes un entendimiento profundo de los fundamentos de la filosofĆa Lean, asĆ como las herramientas y tĆ©cnicas necesarias para identificar y eliminar desperdicios en los procesos. A travĆ©s de la formaciĆ³n, se busca:
Desarrollar habilidades para implementar mejoras continuas en los procesos de trabajo.
Fomentar una cultura de eficiencia y productividad dentro de las organizaciones.
Capacitar a los participantes en el uso de herramientas Lean como el mapeo de flujo de valor, 5S, y Kaizen.
Facilitar la comprensiĆ³n de la importancia de la satisfacciĆ³n del cliente en la optimizaciĆ³n de procesos.
Promover el trabajo en equipo y la colaboraciĆ³n en la bĆŗsqueda de soluciones efectivas.
Al finalizar el curso, los participantes estarĆ”n equipados con los conocimientos y habilidades necesarias para aplicar los principios Lean en sus respectivos entornos laborales, contribuyendo asĆ a la mejora de la eficiencia y calidad en la organizaciĆ³n.
A quien va dirigido:
Posiciones a las que va dirigido el entrenamiento de principios de Lean
Gerentes de Operaciones
Supervisores de ProducciĆ³n
Ingenieros de Procesos
Analistas de Mejora Continua
Equipos de Calidad
Personal de LogĆstica
Responsables de Proyectos
Empleados de LĆnea de ProducciĆ³n
Directores de Planta
Equipos de Ventas y Marketing
Responsables de Recursos Humanos
Como me beneficio de este curso:
Beneficios del Curso de Principios de Lean Manufacturing
1. ComprensiĆ³n de los Principios Lean
Los participantes aprenden los fundamentos del Lean Manufacturing, incluyendo conceptos como el valor, el desperdicio y la mejora continua. Esto les permite entender cĆ³mo optimizar procesos y aumentar la eficiencia.
2. ReducciĆ³n de Desperdicios
El curso enseƱa a identificar y eliminar desperdicios en los procesos de producciĆ³n, lo que puede resultar en una reducciĆ³n significativa de costos y tiempo.
3. Mejora en la Calidad del Producto
Al aplicar principios Lean, los participantes pueden implementar controles de calidad mƔs efectivos, lo que lleva a una mejora en la calidad del producto final.
4. Aumento de la Productividad
Los mĆ©todos aprendidos en el curso ayudan a optimizar flujos de trabajo, lo que resulta en un aumento de la productividad y una mayor satisfacciĆ³n del cliente.
5. Fomento de la Cultura de Mejora Continua
El curso promueve una mentalidad de mejora continua dentro de la organizaciĆ³n, incentivando a los empleados a buscar constantemente formas de mejorar procesos y resultados.
6. Herramientas PrƔcticas
Los participantes adquieren herramientas y tƩcnicas prƔcticas, como el mapeo de flujo de valor y 5S, que pueden ser aplicadas directamente en sus entornos laborales.
7. Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
El curso tambiĆ©n fomenta habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, esenciales para implementar cambios y mantener una cultura Lean en la organizaciĆ³n.
8. Ventaja Competitiva
Las empresas que adoptan Lean Manufacturing pueden obtener una ventaja competitiva al ofrecer productos de mayor calidad a menores costos, lo que puede mejorar su posiciĆ³n en el mercado.
9. Adaptabilidad a Cambios
Los participantes aprenden a ser mƔs flexibles y adaptativos a los cambios en el mercado y las demandas del cliente, lo que es crucial en un entorno empresarial dinƔmico.
10. Networking y Aprendizaje Colaborativo
El curso proporciona oportunidades para el networking con otros profesionales del sector, facilitando el intercambio de ideas y experiencias que pueden enriquecer el aprendizaje.
En resumen, tomar un curso de principios de Lean Manufacturing no solo mejora las habilidades individuales, sino que tambiĆ©n puede tener un impacto significativo en la eficiencia y efectividad de toda la organizaciĆ³n.
Requisitos para tomar el curso:
Tener la libertad y el alcance de implementar estos principios en tu lugar de trabajo.
Temario:
Temario Programa de Lean Manufacturing:
Fundamentos Lean:
oĀ Principios de Lean Manufacturing
oĀ Los 7 desperdicios
oĀ 5āS
Standard Work
oĀ Ayudas visuales
oĀ Procedimientos
oĀ Movimientos y Tiempos
oĀ AnĆ”lisis de capacidad
SMED
oĀ AnĆ”lisis de las actividades
oĀ Actividades internas y externas
oĀ Actividades paralelas y secuenciales
oĀ MediciĆ³n antes y despuĆ©s en cambios rĆ”pidos
Value Stream mapping
oĀ Mapa de flujo de valor antes y despuĆ©s
oĀ Takt Time
oĀ Ciclos de mejora
oĀ One-piece flow
oĀ Balanceo de lĆnea
Kaizen
oĀ Estructura de un Kaizen
oĀ Formatos
oĀ Antes y despuĆ©s de un kaizen
oĀ Tipos de Kaizen
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Instructor:
Ing. Alejandro Mendoza
Horas de curso:
30 horas
Sesiones:
Una sesiĆ³n por semana, en total 10 sesiones.
Horarios:
6:00 pm a 9:00 pm
Costo:
$8000
Ciudad:
Tijuana
Modalidad:
Presencial con opcion online